根據鋼構工程項目質量形成的時間階段，項目施工的質量控制又可分為事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制。

（質量控制）

　　一、事前質量控制

　　事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

　　二、事中質量控制

　　事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制，其控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查;施工項目有方案;質量預控有對策;技術措施有交底;圖紙會審有記錄;采購材料有預審;計量校正有復核;隱蔽部位有驗收;產品檢驗有認證;不合格品有控制;產生原因有措施;行使質控有否決;質量文件有檔案。

　　三、事后質量控制

　　事后質量控制指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容如下：

　　1、準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。

　　2、按規定的質量評定標準和辦法，對已完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。

　　3、組織竣工驗收，其標準如下：

　　(1)、按合同規定的內容和技術要求，完成施工，質量達到國家質量標準和設計文件規定的技術要求，能滿足生產和使用的要求。

　　(2)、交工驗收的工程內清外潔，將施工中殘余的物料運離現場，拆除臨時建筑物，整潔2m以內地坪。

　　(3)、技術檔案資料齊全。