“質量為先，好字當頭”，曾有經濟學家預言，二十世紀是生產加工時代，而二十一世紀卻是質量時代。當下全國各地大舉興建的鋼構工程質量更是關乎人的生命與財產安全，當然沒有任何事與物能做到絕對的完美，如果鋼構公司能夠把質量控制到最好，達到零缺陷那當然是最好不過的事。誠然，鋼構工程質量確實能影響鋼構公司的效益和形象，好質量的鋼構工程能夠提升鋼構公司在市場中的競爭力，然而由于質量問題導致發生重大事故的鋼構工程也能使鋼構公司走向滅亡。真所謂成也蕭何敗也蕭何，可見鋼構工程質量是多么的重要。

（零缺陷）

　　在傳統的企業管理方法中，鋼構公司往往只注重生產成本的核算，而忽視質量成本的核算，只有當發生了安全事故或者出現了重大質量事件的時候，才意識到質量的重要性。如果鋼構公司預先有零缺陷的管理意識，通過預防，消除錯誤，再適當增加一點預防成本的基礎上就可以大量降低失敗成本，從而達到質量成本的快速下降。因此鋼構公司需注意以下兩點：

　　一、提高質量全局意識

　　每一位參于建設鋼構工程的人都需要站在全局的位置來思考質量，明確質量不只是哪個部門的事，而是整個公司各個部門互相配合的結果，從客戶訂單—采購—加工制作—物流—施工安裝—交付客戶—售后服務這一全過程可以看出，鋼構工程質量是貫穿在方方面面的，哪一環節出問題，都會影響全局。

　　二、鋼構公司需要建立零缺陷文化

　　要求管理者先行，倡導沒有一次做對就要付出代價的文化，提升質量意識，改變過去認為錯誤是不可避免的認識誤區，而強調錯誤是可以避免的，而最好的方法是預防。只有精益求精，才能實現鋼構工程好、快、省!作為建設方，鋼構公司需要提供全體員工共同嚴抓質量的思想。