在我國，隨著計算機技術(shù)的普及和Internet的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為重要的信息交換媒介和價值實現(xiàn)場所，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)，鋼構(gòu)公司在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢下，需要調(diào)整管理方式，使公司快速的融入周圍環(huán)境，為公司注入新的活力，增加新的效益。

（管理方式的重要性）

　　近年來，以計算機技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)和快速發(fā)展，正在徹底改變傳統(tǒng)建筑企業(yè)經(jīng)營管理的環(huán)境因素。鋼構(gòu)公司過于傳統(tǒng)的管理方式已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，需要有新型管理理念的注入來引導(dǎo)公司的發(fā)展。鋼構(gòu)公司的傳統(tǒng)管理方式有一定的局限性，管理效率低、成本高。公司內(nèi)部強調(diào)分工協(xié)作，在鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)分工越細(xì)，專業(yè)化程度越高的情況下，必然會導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)增多、管理成本上升與效率降低。與此同時，鋼構(gòu)公司為了拓展競爭力，不斷的吸納人才，造成管理層次不分明，很大程度地限制工作效率，增加管理成本，傳統(tǒng)的管理方式帶來一系列負(fù)面影響，如信息傳遞失真或停滯，公司失去實時發(fā)展的機會;管理人員溝通協(xié)作受限，失去了創(chuàng)新的動力;管理系統(tǒng)剛性大、反應(yīng)慢，不能迅速適應(yīng)新的情況，不采用新工藝、新材料，競爭力得不到提高等等。

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要標(biāo)志是信息與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)代人們的生活和政府職能部門等都有賴于信息網(wǎng)絡(luò)，有賴于對信息資源的占有、配置、生產(chǎn)和使用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)必然帶給鋼構(gòu)公司深刻的變化，網(wǎng)絡(luò)不但為公司提代全方位展示平臺，也成為業(yè)務(wù)來源的重要渠道之一。

　　網(wǎng)絡(luò)驅(qū)使鋼構(gòu)公司信息透明化。客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)獲知全面詳盡的產(chǎn)品信息，還可以以低成本取得相關(guān)知識。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是大量客戶主導(dǎo)的環(huán)境，面對新型供求關(guān)系，鋼構(gòu)公司必須通過管理變革以相適應(yīng)。

　　鋼構(gòu)公司價值觀轉(zhuǎn)變在互聯(lián)網(wǎng)時代，許多項目成果可以通過網(wǎng)絡(luò)直接獲取，鋼構(gòu)建筑設(shè)計、制作、安裝施工的價值正逐漸降低，而適合鋼構(gòu)公司與客戶個性需求的服務(wù)價值在逐漸升值。向客戶提供滿足全面需求的服務(wù)和高度專業(yè)化的方案提議更彰顯公司的優(yōu)勢。

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已成現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)模式的主流。因此在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，鋼構(gòu)公司的管理方式變革，可以提高公司自身綜合競爭能力。

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