因果分析圖又叫特性因素圖，又因其形狀稱為樹枝圖或魚刺圖。這是一種逐步深入研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。鋼構(gòu)高層的質(zhì)量問題，往往是多種原因造成的。這些原因依照從大到小，從粗到細(xì)的次序分別用主干、大枝、中枝和小枝的圖形表示出來，便可尋根究底，系統(tǒng)的觀察出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。運(yùn)用因果分析圖可以解決鋼構(gòu)高層的質(zhì)量問題，從而達(dá)到控制鋼構(gòu)高層質(zhì)量的目的。

（因果分析圖）

　　一、實例

　　現(xiàn)以高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接質(zhì)量不合格為例作出因果分析圖，如圖所示。

　　二、因果分析圖的注意事項

　　1、確定特性。特性是需要解決的質(zhì)量問題，最好是確定能測定出數(shù)據(jù)的特性，這樣可以比較分析、判斷采取措施后的有效程度。在圖面上從左到右畫上干線，把特性放在主干箭頭的前面。

　　2、確定影響質(zhì)量特性的干校。影響鋼構(gòu)高層的質(zhì)量因素有人、方法、材料、機(jī)械和環(huán)境等五個方面。

　　3、進(jìn)一步畫出中、小細(xì)枝，即找出中、小原因

　　考慮每個大原因的特性原因，作為中原因畫出箭頭，再考慮中原因的原因，作為小原因畫出箭頭，小原因還可以繼續(xù)分下去。

　　4、發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，反復(fù)討論，補(bǔ)充遺漏的因素。

　　5、針對影響質(zhì)量的因素，標(biāo)出記號，有的放矢地制定糾正和預(yù)防措施，并落實到解決問題的人和時間，通過對計劃的形式列出，限期改正。

　　6、措施實施后，還應(yīng)再用排列圖等檢查其效果。

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