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- 一、戰(zhàn)略規(guī)劃[2019-06-05 11:21:54]
- 1、愿景：鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)專家。2、使命：讓員工有成就、讓業(yè)主更滿意、與合作方共贏。3、核心價(jià)值觀：合法、正面、共贏、專業(yè)、認(rèn)真、重結(jié)果、挑戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)、高效率。4、經(jīng)營(yíng)理念：在追求全
- 二、商業(yè)模式[2019-06-05 11:21:35]
- 三層業(yè)務(wù)鏈:利潤(rùn)或其他。1、前端業(yè)務(wù)：能源審計(jì)。2、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)：鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包。3、總包業(yè)務(wù):鋼構(gòu)建筑總承包。4、第一層面（鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)建設(shè)）。5、第二層面（產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)）:(1)、鋼結(jié)構(gòu)
- 三、工作分析[2019-06-05 11:21:09]
- 1、工作分析：事業(yè)部總監(jiān)。2、工作分析：研發(fā)中心總監(jiān)。
- 四、薪酬[2019-06-05 11:20:07]
- 公司實(shí)行事業(yè)部分成模式，公司與事業(yè)部按項(xiàng)目營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的6:4比例分配。1、建立公司本部獎(jiǎng)金池制度：(1)、按每月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的10%注入獎(jiǎng)金池。(2)、月度獎(jiǎng)總額占獎(jiǎng)金池總額的10%-20%，年度月獎(jiǎng)按
- 五、績(jī)效考核[2019-06-05 11:18:59]
- 會(huì)議流程。1、主持人上場(chǎng) ( 1分鐘)。2、宣誓：要結(jié)果不要理由、要對(duì)事不要對(duì)人、不陷入細(xì)節(jié)討論。3、邀請(qǐng)被質(zhì)詢方對(duì)上月結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。4、質(zhì)詢方提出質(zhì)詢結(jié)果及建議。5、請(qǐng)COO確認(rèn)質(zhì)詢方
- 六、運(yùn)營(yíng)管控[2019-06-05 11:17:53]
- 1、計(jì)劃、結(jié)果、改進(jìn)。2、日結(jié)果展示。3、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)周報(bào)。4、公司會(huì)議管控。5、項(xiàng)目會(huì)議管控。
- 七、職級(jí)晉升[2019-06-05 11:17:12]
- 1、項(xiàng)目管理類。2、技術(shù)研發(fā)類。3、市場(chǎng)營(yíng)銷類。4、職能管理類。
- 八、戰(zhàn)略招聘[2019-06-05 11:16:17]
- 面試流程:(1)、初級(jí)面試(招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng))。①初級(jí)面試官自我介紹。②介紹公司。③應(yīng)聘者自我介紹。④初級(jí)面試問題(問題：請(qǐng)描述自己3-5年的職業(yè)生涯規(guī)劃。⑤發(fā)放面試通知單/對(duì)落選者表示感謝
- 九、品牌文化[2019-06-05 11:14:35]
- 上善若水、天地人和。1、推進(jìn)措施。2、培訓(xùn)內(nèi)容。3、組織實(shí)施。
- 共 1頁(yè)9條記錄
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