五、績(jī)效考核

　　會(huì)議流程

　　1、主持人上場(chǎng) ( 1分鐘)。

　　2、宣誓：要結(jié)果不要理由、要對(duì)事不要對(duì)人、不陷入細(xì)節(jié)討論。

　　3、邀請(qǐng)被質(zhì)詢方對(duì)上月結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。

　　4、質(zhì)詢方提出質(zhì)詢結(jié)果及建議。

　　5、請(qǐng)COO確認(rèn)質(zhì)詢方本月績(jī)效等級(jí)。

　　6、請(qǐng)COO助理確認(rèn)修改意見。

　　7、行總對(duì)質(zhì)詢會(huì)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。

　　8、會(huì)議結(jié)束。

　　9、會(huì)后COO助理制作質(zhì)詢報(bào)告并24小時(shí)內(nèi)發(fā)到公共平臺(tái)。